- تهیه برنامه محاسباتی تعیین مقادیر ریز مصالح بخش اجرایی.
- تهیه برنامه های زمانی جبرانی جهت کاهش تاخیرات بوجود آمده در پروژه ها.
- تعیین مسوولین کنترل کیفی در مناطق و شعب جهت کنترل کیفیت اجرا و برگزاری جلسات میان دورهای.
- تعیین مسوول HSE در مناطق در جهت کنترل وضعیت ایمنی، بهداشت و سلامت کارگاه ها و برگزاری جلسات میان دورهای جهت انتقال اطلاعات و اقدامات انجام گرفته در پروژه ها.
- شرکت در دوره و کارگاههای آموزشی بخش فنی و اجرایی به جهت آشنایی با مواد و مصالح و تکنولوژی جدید.
- معرفی پروژه فاز دو ویلایی ستاره کیش به عنوان پروژه نمونه در جهت پیاده سازی کنترل ارزش کسب شده (Earn value) و تهیه فرم های مربوط به کنترل مصالح انبار.
- تهیه مشخصات فنی پروژه های بلند مرتبه کیش به منظور جذب سرمایه گذاران خارجی.
- تنظیم شرایط جدید خرید جهت مشتریانی که حداقل پنجاه درصد بهای واحد را بصورت نقد پرداخت نمایند.
- برنامه ریزی جهت فروش اقساطی بلند مدت.
- مطالعه جهت چگونگی تحویل واحدها درهنگام فروش اقساطی بلند مدت .
- پیگیری وشروع عملیات بازاریابی با مراجعه مستقیم به مجامع صنفی وتشکلهای تخصصی وعلمی.
- درخواست پشتیبانی وبازاریابی فروش توسط سایردفاترشرکتهای سرمایه گذاری با پرداخت هزینه بازاریابی.
- اصلاح قراردادهای فروش با حفظ حقوق شرکت ومشتری درصورت درخواست لغو قرارداد.
- بهره گیری ازتبلیغات موثر وبه هنگام .
- توافق هدفمند به منظورایجاد شرایط انتخاب بهتربرای مشتریان عمده با توجه به سلایق آنان ازقبیل (خرید خطوط تلفن ، تنوع رنگ بندی کابینت ، موکت ، ونقاشی و....).
- مذاکره با مشتریان عمده وجزء به منظور تهاترکالا یا خدمات درمقابل واگذاری واحدها.