مصاحبه مجله تخصصی معماری ویلا با حامد نداف مدیر روابط عمومی شرکت سرمایه گذاری مسکن جنوب

«حامد نداف» در سال 1361 در شهر شیراز متولد شد. وی دانش­ آموخته­ی رشته ­ مهندسی برق از دانشگاه آزاد اسلامی واحد فسا است. علاقه ­ شدید او به صنعت برق و مخابرات، سبب­ ساز ورود آگاهانه ­اش به این رشته­ مهندسی شد و بدین­ ترتیب وارد حوزه­ سیستم‌های امنیتی، نظارت تصویری، مهندسی شبکه‌های کامپیوتری MCSE  و برنامه­ نویسی گردید.

نداف پس از کسب تجاربی آکنده از کامیابی، مدرک کارشناسی‌ارشد خود را در رشته ­ مدیریت صنعتی از دانشگاه آزاد اسلامی واحد قزوین دریافت نمود تا به موضوعات مورد علاقه­ خویش نگاهی چند‌وجهی ببخشد. او هم ­اکنون مدیر فناور­ی ­اطلاعات و مدیر روابط ­عمومی «شرکت سرمایه‌گذاری مسکن جنوب» است و مهارت‌ها و تجربیات حرفه‌ای خود را برای ترویج عمومی اهداف آن به ­کار می‌برد. وی بالا بردن آگاهی افراد جامعه برای انتخاب مسیرشان به­ سوی "زندگی بهتر" را مهم‌ترین مأموریت کاری خویش می‌داند.

"همسایگی، یکی از عوامل آغاز رابطه­ اجتماعی است. مسکن دلخواه درعین­ حالی که امکان ارتباط مناسب بین افراد خانواده را فراهم می‌آورد، پاسخگوی نیاز به تعامل اجتماعی در جوامع انسانی است؛ این تعامل، یک ضرورت در جهت افزایش اعتماد­به­نفس، پیشرفت فرهنگی، احساس امنیت و ... است و یکی از شاخصه‌های سنجش عدالت اجتماعی در جامعه نیز به­ شمار می­رود.

روابط نیکویی که برای ارکان هر پروژه تعریف می­شود به ­­اندازه­ی کیفیت زندگی هریک از ساکنان و سرنوشت جامعه­ی مرتبط با آن اهمیت دارد".

ما در ابتدا روش‌هایی را برای سنجش میزان رضایت و نارضایتی ساکنان پروژه‌هایمان به­ وجود آوردیم؛ بدین­ ترتیب، فرم­هایی جهت نظرسنجی تهیه شد که به ­وسیله­ آن­ها می‌توانستیم میزان رضایتمندی ساکنان را در پروژه‌های ساخته‌شده توسط شرکت مسکن جنوب بسنجیم؛ مستند تصویری این نظرسنجی از پروژه­ی ­«راین» کرمان در صفحه­ی اینستاگرام ما موجود است.

چند درصد از مشتریان مسکن جامعه ­ جنوب کشور جزو جامعه ­ هدف این  شرکت به ­شمار می‌آیند؟ چند درصد از مشتریان پروژه‌های پیشین شما این فضا را برای زندگی دائمی خود انتخاب کرده‌اند؟و چند درصد از این مشتریان به ­عنوان یک ­نوع سرمایه­ گذاری محض به این پروژه­ها می­نگرند؟

من فکر می‌کنم که ما می‌توانیم پاسخگوی نیاز سی‌‌درصد از مشتریان جامعه­ی منطقه­ جنوب کشور باشیم؛ بنابراین، جمعیت بازارِ هدف ما همان سی‌درصد است، در این راستا نیز مدل‌های منحصر به ‌فردی را برای بازاریابی، فروش و پشتیبانی آن‌ها به ­دست ‌آورده‌ایم؛ افزون­ براین، در چند پروژه­ی اخیرمان به ­جهت برخورداریشان از امکانات بیش­تر، بازارِ هدف را از مشتریانی با سطح متوسط به ­­سوی مشتریانی با سطح بالاتر گسترش داده ­ایم که هم­ اکنون تمامی آن‌ پروژه ­ها به ­فروش رفته‌اند؛ این بدین­ معناست که مردم، کیفیت را می‌شناسند و برای مسکن باکیفیت ارزش قائل هستند. 

ما برای رسیدن به­ سطوح بالایی از کیفیت مدنظرِ جامعه­ هدف، بر روی مباحث معماری، جامعه‌شناسی، جغرافیا، اقلیم و فرهنگ مردم متمرکز شده ­ایم و گاهی شیوه‌نامه‌های نوینی را برای سبک زندگی جدید در یک منطقه ارائه نموده ­ایم، بازخورد آن­ها را بادقت سنجیده ­ایم و همواره پذیرای نظرات، انتقادات و پیشنهاداتشان بوده­ایم؛ گفتنی است که نگاه مدیریت به این مسائل بسیار سخت‌گیرانه است؛ چراکه فقط به انبوه‌سازی و ساختمان‌سازی فکر نمی‌شود؛ درواقع، نقطه­ نظر ما ایجاد زندگی بهتر برای ساکنان این ساختمان‌هاست.

در طول چندسال گذشته به­ دلیل نوسانات زیاد بازار مسکن، درصد قابل توجهی از خریداران به­ دنبال سرمایه‌گذاری در پروژه‌های ما بوده ­اند؛ اما در پروژه‌هایی هم­چون «سایه» فقط 70 درصد از خریداران، ساکنان این مجتمع را تشکیل داده­ اند.

آیا مسکن اجاره‌ای به ­معنای مسکن  از ساده‌ترین نوعش، مانند پروژه­ «نماموس» اثر «ژان نوول» در برنامه و اهداف شرکت سرمایه‌گذاری مسکن جنوب جایی دارد؟

در یکی از پروژه‌های تجاریمان از این الگو استفاده کردیم و استانداردهایی را نیز برای انتخاب افراد در نظر گرفتیم؛ به ­عنوان مثال، این موضوع در پروژه ­ها­ی «شار» و «آژند» در شهر کرمان قابل مشاهده ‌است؛ اما در مورد مسکن اجتماعی باید به این نکته توجه داشت که وسعت بنا یکی ازشناسه‌های شایستگی و دلپذیری در ایران به ­شمار می­ آید که البته ما هنوز به آن وارد نشده‌ایم. این ایده باید پیش از اجرایی شدن براساس مطالعه­ مسائل فرهنگی و زمینه­ پروژه امکان‌سنجی شود. ما بررسی و مطالعه ­ نمونه‌های موفق مسکن اجتماعیِ طراحی شده توسط معماران برجسته در جهان را برای الگوسازی در پروژه‌های داخلی و رفتار معماران ایرانی بسیار مفید می‌دانیم، هم­چنین به ­فکر تهیه­ دفترچه­ راهنمایی هستیم که بتواند معماران را در خلق ایده‌های کالبدی و ذهنی در طراحی هر پروژه راهنمایی کند.

آیا تعریف پروژه‌های پایلوت و یا مسابقات معماری می‌تواند نقطه­ عطفی را در این زمینه ایجاد کند؟ 

تعریف پروژه‌های پایلوت و مسابقات معماری به ­­ویژه در زمینه­ مسکن اجتماعی می‌تواند نقطه­ عطفی را در جریان معماری کشور ایجاد کند که البته ما هنوز به این سمت هدایت نشده ­ایم. زمانی که شروع به ­کار کردیم، هنوز ناشناخته بودیم و پروژه‌های پیشین ما اعتبار کافی برای تعریف این موضوع را به­ دست ‌نیاورده‌ بودند. ما در ابتدا به کارهای نیمه‌تمام قبلی سروسامان دادیم و تلاش‌کردیم تا در انجام پروژه‌های جدید، ایده‌های خودمان را به جامعه ­ حرفه‌ای معماری معرفی‌کنیم تا بتوانیم در آینده­ نزدیک در سطح قابل قبولی به این مسئله وارد شویم؛ به ­باور من، نمونه­ موفقی از پروژه‌ ­ مسکن اجتماعی در دوران معاصر نداریم؛ چراکه ضوابط و قوانین به­ گونه­ای هستند که سبب می­شود تا از تخصص و اندیشه ­ معماران به ­خوبی استفاده ‌نگردد. فکر می‌کنم که مجله­ ویلا می­تواند عهده ­دار برگزاری این رویداد شود و هم­چنین در برگزاری کرسی‌های ترویجی نقد و نظریه ­پردازی با موضوع پروژه‌های مسکن اجتماعی پیشگام باشد، ما نیز از این ایده‌ها حمایت می‌کنیم.

رویکرد شما به­ عنوان مدیر روابط عمومی در مورد مسئله­ پژوهش و رسانه چیست؟

اولویت اصلی شرکت ما انسان و حس تعلق او به فضا است و البته این فقط یک ادعا نیست؛ چراکه در این مجموعه، دست معماران و گروه معماری در فاز مطالعاتی هر پروژه باز گذاشته ‌می‌شود. اهداف و مواضع کلی شرکت سرمایه ­گذاری مسکن جنوب در مواجهه با خدمات معمارانه از طرف آقای مهندس «فرزین» به مجموعه ابلاغ شده‌است و هیچ محدودیتی برای خلق ایده‌های جدید و بررسی چالش‌های نادیده  وجود ندارد. سیاست‌ها و برنامه ­هایی‌ از سوی روابط عمومی ما برای‌ انعکاس‌ این اهداف‌ به‌ مخاطبان‌، رسانه‌ها و جامعه نیز وجود دارد. ما قصد داریم از بسترهای مردم ­پسندی استفاده کنیم که توانایی هنری و فرهنگی قابل توجهی دارند، پس از آن نیز به گردآوری‌، جمع­ بندی‌، تحلیل‌ نظرها و دیدگاه‌های‌ معماران و جامعه‌شناسان در زمینه­‌ فعالیت‌های‌ شرکت سرمایه‌گذاری مسکن جنوب خواهیم پرداخت.

در این مسیر، روابط عمومی شرکت سرمایه‌گذاری مسکن جنوب از هرگونه همکاری جدید با تخصص‌های میان­ رشته‌ای استقبال می‌کند؛ تخصص‌هایی که بتوانند در پیشبرد اهداف شرکتی مؤثر باشند. من مشتاق هستم که افراد متخصص از زاویه‌های جدید به موضوع ما نگاه کنند و فکر می‌کنم که علوم جامعه‌شناسی و انسان‌شناسی می­بایست در رأس آن‌ها قرار ‌بگیرد. گروه‌های معماری کم ­وبیش به این موضوعات توجه می‌کنند، اما درحال­ حاضر نیاز است که به­ صورت تخصصی و جدی‌تری وارد این حوزه‌ها شویم.